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Notre Bureau d'Etudes de Projets

ALPHA-CONSEIL est agréée et accréditée en Tunisie en tant que :
- Centre Spécialisé dans les Etudes, la Gestion et l'Assistance aux Investisseurs, par l'API
- Bureau d'assistance à la Mise à niveau, par le BMN.
- Bureau d'Etudes de projets, par la CSNEECFBFPME(voir short list) et BTS
- Bureau de controle, par l'AFD.

ALPHA-CONSEIL et ses filiales (Bizerte, Nabeul, Sousse et International) offrent des services d'études de projets dans le cadre :

  • De la création 
  • De l'extension
  • De la Mise A Niveau et la restructuration
  • De la Reprise - Transmission 

Un bon projet est celui qui réussit à créer de la valeur pour toutes les parties prenantes. Pour s’assurer de la réussite d’un projet, il faut prendre son temps et ne jamais bruler les étapes :

Ø  Première étape : toujours commencer par une bonne étude de faisabilité économique  (étude du marché, business plan, schéma de financement, montage financier, partenariats et optimisation fiscale). Pour avoir une étude fiable, il faut bien choisir son cabinet d'assistance et de conseil.

Ø Deuxième étape : assurer un minimum de fonds propres et faire le tour de table pour convaincre les investisseurs et/ou bailleurs de fonds à financer le projet. La qualité, l’objectivité de l’étude et l’assistance d’un cabinet reconnu sont les seuls moyens pour convaincre les partenaires et bailleurs de fonds.

Ø Troisième étape : constituer l’entreprise (dossier juridique complet avec optimisation fiscale) et mettre en place une bonne organisation pour réaliser le projet dans les meilleures conditions.

 
Grace à la haute qualification, la diversité des compétences de ses experts et sa renommée internationale, ALPHA-CONSEIL est votre partenaire pour vous accompagner dans toutes les étapes et phases de votre projet. 

Rentabilité, productivité, compétitivité, croissance

Un projet sans challenge est voué à l’échec. La rentabilité, la compétitivité et la croissance sont les plus importants challenges pour les projets dans une économie de marché.

La maitrise des coûts est aussi difficile que le contrôle du marché dans un contexte concurrentiel.

La sous-traitance et/ou le choix du lieu d’implantation des unités de production constituent souvent la meilleure solution pour réduire les coûts et améliorer la productivité et la compétitivité. C'est la solution adoptée de plus en plus par les entreprises dans le monde.

Grâce au savoir-faire de ses experts, ALPHA-CONSEILvous permet, avec le minimum de coût, de réaliser votre projet de :

Sous-traitance : recherche de sites, de partenaires ou fournisseurs

Implantation : étude d’investissements nécessaires, création de la structure, optimisation fiscale et douanière, assistance à l’implantation de l’unité de production et des expatriés, assistance au recrutement de la main d’œuvre, assistance à l’externalisation des services administratifs,

Management, développement d'entreprises et bonne gouvernance

Un projet sans coach ou conseil ne pourra jamais avoir la pérennité souhaitée par son fondateur.

Aussi, sans anticipation et réactivité, le projet est exposé à de multiples aléas et risques.

Les bonnes affaires sont toujours tributaires d’un suivi rigoureux et d’un plan de développement rationnel basés sur une bonne veille stratégique.

Si « Rien ne vaut un conseil d’expert », il est vital d’avoir le bon conseil du meilleur expert dans tous les domaines en rapport avec la gestion de vos entreprises : juridique, fiscal, financier, comptable, informatique, marketing, industriel.

Grâce aux compétences de ses experts et partenaires, ALPHA-CONSEIL vous assure le conseil et le coaching permanent :

Réponse dans un temps record à vos consultations on-line à travers le site ou par mail,

Veille stratégique, information sur les nouveautés et opportunités,

Prise en charge de missions spécifiques en matière d’organisation, de conception et de mise en place de systèmes (d’information, de contrôle de gestion, de CAE, etc.), de redéploiement, de restructuration, d’analyse et de diagnostic,

Externalisation (l'outsourcing) des fonctions et taches administratives et financières (comptabilité, paie, gestion des dossiers juridiques etc…), pour laisser à l’entreprise les fonctions de production et commerciale.

Actions stratégiques, de développement économique et de développement durable

Dans une économie qui se dématérialise et de plus en plus volatile, les frontières entre risques et opportunités sont très ténues et les positions acquises plus fragiles.

Les défis économiques et environnementaux se font ainsi de plus en plus prégnants. Anticiper, diagnostiquer, se projeter, saisir les opportunités, faire évoluer les métiers, innover dans les positionnements, développer des modèles de partenariats inédits, imaginer les territoires de demain… Autant de facteurs clés de succès pour les dirigeants dans la définition et la mise en œuvre de leurs projets stratégiques tant économiques que durables.

ALPHA-CONSEIL est votre partenaire stratégique dans toutes vos actions  de développement économique et durable :

Créativité et innovation : développer des méthodes et outils innovants pour anticiper les évolutions de vos marchés

Culture du résultat : décliner une vision et un positionnement stratégique en objectifs concrets intégrant les réalités du terrain

Prestations personnalisées : assurer l'implication et la continuité dans la relation client pour des réponses adaptées à vos besoins

L’innovation : contre la récession et pour la croissance

L’innovation est la capacité de déceler, avant les autres, une tendance ou une opportunité. Elle est une arme incontournable contre la récession et un catalyseur d’une croissance soutenue.

Pour l’entreprise du 21ème siècle, le triptyque qualité-coût-délai n’est plus suffisant pour demeurer compétitive. L’innovation est désormais le 4ème et principal facteur de compétitivité et de différenciation.

L’entreprise est, aujourd’hui, condamnée à s’adapter à un double mouvement : marchés de plus en plus concurrentiels et clients de plus en plus versatiles.

Pour assurer sa pérennité, l’entreprise est ainsi appelée à s’adapter et à se renouveler de façon régulière et permanente. Sa survie est, donc, conditionnée par sa capacité de découvrir, d’anticiper, de réaliser et de devancer la concurrence.

Désormais, toute entreprise se doit de développer et de mettre en œuvre au quotidien une stratégie pensée et réfléchie mais également assez flexible pour prendre en compte les évolutions de son environnement.

L’innovation est désormais considérée comme le moteur de la croissance, levier par excellence pour la création d’emplois à haute valeur ajoutée et le bouclier anticrise et anti-récession. 
ALPHA-CONSEIL est votre partenaire engagé pour l’innovation.

Dans la vie, les hommes partent et les œuvres perdurent. 

Dans les affaires familiales, souvent la première génération construit, la deuxième consolide et la troisième risque de démolir. La raison ? C’est le manque de clairvoyance, d’anticipation et de courage.

Pour la pérennité de l’entreprise, le fondateur ou le propriétaire doit être bien informé et conseillé (averti) et avoir le courage de prendre au bon moment les bonnes décisions.  Savoir faire passer le flambeau à temps et à la bonne personne est le meilleur cadeau que puisse faire le fondateur à son empire d’affaires.

Le repreneur peut être le fils, la fille, le proche, l’associé, le partenaire ou l’acquéreur. Peut importe, si le fondateur s’y prépare et fait le bon choix.

Grâce à l’expérience de ses experts et partenaires, ALPHA-CONSEIL vous assure le meilleur conseil et accompagnement dans toutes les étapes de votre projet de transmission : étude, choix, optimisation, procédures, formalités etc

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